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聚焦CHC!2017医疗产业并购热度不减,重在产品创新、文化整合

文章作者:www.cs-vaccine.com发布时间:2019-12-11浏览次数:910

医疗卫生行业已成为世界上最大的新兴产业,这将引领新一轮经济发展。随着“健康中国建设”纳入国家整体发展战略,未来五年将全面启动10万亿健康产业的盛大投资宴会。 2017年3月22日,第六届医疗卫生产业投资与并购CEO峰会如期在上海举行。它吸引了许多医疗企业,投资作家,学术机构,医学专家,政府决策者等高层人士。我们齐聚一堂,围绕医疗器械,生物医学和医疗服务三大子领域进行热烈讨论和交流。

2017年,医疗卫生行业的并购将面临国内外的新趋势和挑战?山兰资本创始人兼执行合伙人刘道智博士邀请六位嘉宾从他们自己的角度代表并购的主流力量,在2017年就医疗卫生行业,国内外并购发表意见。让我们聆听他们的声音。

判断:2017年大健康产业的并购趋势

张志敏乐投投资集团跨境投资董事总经理

对于美国而言,随着特朗普总统的到来以及税收政策的支持,预计2017年制药公司的并购氛围将会很活跃。其中,二级市场可能会略微降温,但中小型企业将会出现相对成熟的产品。对于跨国并购,中国制药公司在并购美国制药公司方面可能不会特别成熟。但是,中国企业对美国企业的专利许可活动可能会得到加强。

谢兴煌,华兴资本董事总经理兼医学与生命科学集团总监

有许多海外产品,品牌,销售和利润相对稳定。这是许多中国公司获得更稳定的现金流资产的主要趋势。因此,中国公司海外并购的普及将在2017年继续。大型本地公司需要建立海外资本平台来应对外汇限制。对于中小企业而言,在长期上市的情况下,许多公司正在考虑在后门上市,通过反向并购和注入资产为上市公司获取平台,从而获得更多的融资资源。

胡正国无锡药明康德首席财务官兼首席投资官

由于资本管制,2017年海外并购的总量将不理想。然而,小型并购的热度并未降低,特别是对于产品公司而言。无论是投资行业还是企业界,一方面它可以投资海外公司,另一方面,它可以将优秀的国外产品带回中国。

美育通副总裁顾玉珍,MicroPort治疗事业部大中华区总裁

投资和兼并和收购可以从“一横一纵”的两个维度来考虑:“一横”是指整个疾病周期,尤其是慢性病管理; “纵向”是指整个行业的整合,包括诊断,治疗和预后服务。保险,整个上游和下游。此外,跨境兼并和收购也可以加大力度。

讨论:兼并和收购对业务增长的重要性

邢江龙威高资本创始合伙人兼总经理

对于工业公司来说,增长最快的方式是通过兼并和收购。然而,兼并和收购并非简单的金融投资。后续的管理和整合是成功并购的关键。威高的并购目标主要是“检查泄漏并填补空白”。在做好主营业务的前提下,我们会寻找一些我们尚未涉及的小子项目。未来,我们计划通过海外并购开辟一些渠道,将中国的制造优势或我们目前的优质廉价设备带入国际市场。综上所述,除自身生产和研究外,威高并购的方向主要是国内外线路,加上产业基金,以协助整个行业的发展需求

吴伟迈瑞医疗执行副总裁

并购是在一定规模的发展后继续扩张的重要途径。兼并和收购是一把双刃剑,存在机遇和风险。迈瑞医疗有两种不同的并购方式:对于已经进入的领域,海外并购是我们的主要目标,包括引入高端技术,渠道和运营平台,以帮助扩展现有系统;在一个新领域,并购目标属于国内,以控制未知风险。

思考:如何做得好?

胡正国在论坛上强调,在进入国际化之前,公司的产品必须具有绝对的竞争力和创新性。由于缺乏原创性,中国制药公司走向全球还为时尚早。仿制药领域的竞争变得激烈,为公司留下了小机会和利润空间。原药可以自行开发,也可以通过合并和收购引入国外早期研究产品。

吴昊认为,并购的真正挑战是整合,尤其是海外并购应该谨慎。整合过程将遇到许多问题,包括管理,文化和许多其他方面。顾玉玺说,并购过程中最大的挑战是文化融合,其次是人才。人才流失是初始或创新公司整合中最难的部分。