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昊海:“化腐朽为神奇”的生物医药“标杆”

文章作者:www.cs-vaccine.com发布时间:2020-04-27浏览次数:1413

“咣”,在中国另一家生物医药公司香港证券交易所上市,上海渤海生物科技有限公司成功上市。在凯旋路安顺路交界处的办公大楼,公司执行董事兼总经理吴建英回忆起公司发展的起伏。

闻到机会:快速获得优质资源

时间可以追溯到八年前。

华源胜科生物制药厂位于上海市松江区,处于国有企业的光环之中,但在连续多年的亏损中濒临死亡。令人尴尬的是,该公司掌握了两项核心技术:透明质酸钠和局部重组人表皮生长因子。前者市场前景广阔。后者在2002年获得了国家科技进步二等奖,并在12年的管理中获奖。在保护期间,国际一流的国家新药一直默默地躺在“深处”。

同年,上海建华的另一家知名生物制药公司因质量检查过程中的单一产品质量和质量问题而面临运营困难。上海建华前销售总监陈国良说:“1995年改制后,上海建华的问题没有得到改善。科研人员和管理人才严重缺乏,资金跟不上,技术不能保持“起来。

国有企业和集体改革企业都有很好的前景。然而,随着市场竞争的日益激烈,习惯于“大锅”的两家公司陷入了僵局:管理老旧僵化,人员结构老化,思路落后,土地工厂建筑空无一人,但日子难以维持。

了解情况后,昊海做出了决定性的举动,获得了位于松江的华源生科的生产设施,药品和设备生产许可证,GMP证书,药品注册证书,商标和专有技术。上海建华的相关生产许可证和专利也由昊海接管。此后,同一行业的另一家公司Qisheng Biology打算通过公开拍卖在物业交易所出售其控制权。昊海已经迅速完成了两次并购,再次闻到了机会。经过与投标人的40多轮竞标,昊海以超过4000万元的成本收购了盛生生物股票的60%,并在明年完成了另外40%的股权收购。

勇敢的改革:让1 + 1 + 1大于3

合并和收购后的重组并非易事。将“颓废”变成“魔法”需要非凡的技能。

稳定的团队,邀请优秀的管理人员委托重用,开发新产品,加强生产和销售,将销售收入用于生产设备改造和新产品研发,以提高企业的高质量产品的盈利能力.通过激进改革后,昊海开始让高科技产品焕发出勃勃生机,也步入了健康发展的快车道。商业销售额从2007年的4000多万猛增至2014年的50亿。

例如,当浩海收购华源时,该公司每年只能生产56万透明质酸钠,现在它可以在一小时内倒入超过4,000的透明质酸钠,并将其充满真空。外用重组人表皮生长因子的新药也开始盈利。昊海还投资建设了两个研发平台:壳聚糖技术平台和静电纺丝技术平台。前者入选国家863计划,后者被选为国家重大科技项目。通过专业的研发技术平台,昊海可以专注于升级现有产品,开发可以促进垂直整合的增值产品。

进入工厂车间,对渤海产品矩阵,纵向标记:骨科,止血,抗粘连,眼科,伤口护理和组织填充,横向是渤海四大主要产品,公司执行董事陈浩告诉记者,什么渤海正在做的是应用研发,需求导向,转化率高。

从高科技企业家精神开始,看着收购亏损的高科技产业,渤海的发展道路确实与传统的技术型中小企业不同。 “渤海是上海生物医药行业并购模式创新的基准。”上海科学技术委员会上海科技委相关人员多年来一直在与渤海打交道。

“在企业之间,他们不怕弱联盟,”吴建英说。医学和生物学领域一直专注于创新和高度竞争。即使是弱势企业也往往拥有良好的技术背景和市场机会打破系统的限制,释放生产力是让渤海走的关键。

今天的渤海市场价值近100亿港元,年利润增长率达到40%。它在该领域的国内市场中排名第一。吴建英告诉记者,在上海的热土,渤海仍将是实用的,为中国的生物医药产业发展而努力!