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畅谈新常态下生物医药转型升级

文章作者:www.cs-vaccine.com发布时间:2019-11-04浏览次数:746

周勇,高盛药业副总裁兼执行董事,重庆威森医药科技有限公司总经理

2015年最热门的词汇是中国经济的新常态。新常态是经济学家给出的新术语。这不是好事,也不是坏事。这意味着我们的经济已发展到一个新的阶段;以前的方式,模型,行业部门和管理方法正在发生变化;

过去中国经济的快速增长取决于很多因素。如:人口红利,资源丰富,基础设施发展,外汇出口优势。它为我国经济带来了巨大的发展。

现在劳动力成本上升,出口困难增加,人口红利下降,投资增长下降,房地产过于饱和。因此,现在我们需要调整结构并稳定增长,不仅要考虑GDP,还要关注可持续发展机遇和产业结构港口的转变。

在生物制药行业,情况也是如此;从以前的广泛增长,仿制药,货币和货币交易市场模型,以及代工模型;它必须成为重大知识产权和重大研发的精致发展道路。

在“十三五”规划中,医疗保健行业,信息技术,物联网,工业4,农村城市化,互联网+,新材料,生物医药被列入重点行业,我们有了良好的生物医药发展机遇。和新材料。新材料可以从环保,健康和高品质开始。例如,纳米材料,以及许多新的复合材料;生物医学实际上是生物学和传统医学的结合;例如生物芯片,高通量测序,QPCR技术,生物探针,用于追踪癌细胞的荧光材料,以及microRNA,lcRNA,用于早期无痛诊断某些疾病;和我们的生物靶向。治疗技术,如:抗体药物,多肽,小分子,现在的基因药物,小RNA干扰药物,基因修饰药物,以及现在的精密细胞治疗技术,以及综合医疗技术。

机会很多,但以前的商业模式发生了变化;传统企业是制造产品,销售产品,收钱和再制造产品。重复此类业务实践,直到产品进入其生命周期的下游。但现在环境已经发生变化,这种模式带来的利润在下降,对公司的盈利模式没有任何保护作用;从长远的战略角度来看,这不符合成本效益。

因此,只有占领上游地区,投资于知识产权保护,不断激发团队的真正创新;通过引进和发展社会专利和知识产权,不断引进真正的创新发展团队和人才,我们能否在未来的新常态下占据制高点。

但问题来了。发明或发现原始技术需要花费时间和金钱。首先,我们的心态需要改变。也就是说,我们必须知道这是一场中长期的斗争,短暂而快速的时代将会过去;我们要从传统产业的利润出发,加大对科研产业化的投入;第二,我们要去资本市场为企业融资,为项目的发展做出努力;第三,发展公平是必然之路。第四,合作制度将成为未来的新常态,即与投资者,管理层,员工和创始人建立伙伴关系。第五,人才规划的重要性已经超过了所有企业的组成部分。因为人才可以创造创新,其他要求是不变的,只有人才因素是上限是无限的。第六,跨行业合作和跨区域合作已成为主流。由于新的创新是多学科的交叉点,跨区域的区域为我们提供了国际视角。例如,在生物工业中,只有东京大学和中国科学院进入了世界排名前50位的生物研究和开发单位;美国十大研究机构有八个。没有国际合作愿景是不够的。

生物医学的总趋势是预防,健身,亚健康管理,然后治疗;未来的发展方向是治疗疾病,因此在分子诊断,康复,移动医学,个性化医疗服务,互联网+健康,以及医疗,医疗等方面,都会有很多商机;在战略布局上,你不仅要看制药公司,开放制药公司,场外交易,医疗设备的开放,还应该看看社会需求的趋势。随着时下年轻人的便捷模式(APP),加上良好的离线模式和良好的技术保障,它将成为新的医疗经济增长点。

在医疗港口的推进,疾病和健康的治疗,以及新技术的维护(如细胞疗法可用于健康),将有很多机会;国际医疗资源共享,医疗信息化建设共享。随时随地,线上线下医疗资源便捷是个性化医疗的发展趋势。

总之,新的正常制药行业是让我们学会前进;学会从战术转变为战略,学会关注长远利益,学会立即放弃利益;学会借用和学习;学会合作,学会宽容;学会分享,学习伙伴关系;学习从商业公司转变为研发公司,转变为资本运营的国际公司集团。

只有当我们从心灵中改变时,我们的意识才会改变,我们的行为才会改变;我们将学会接触新事物,我们将了解未来的发展方向,并了解我们现在应该做些什么。

在新常态下,生物医药的转型升级是必然之路。让我们抓住新的正常转型路径下的机会,尽快取得成功!