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一项新技术何以3年创造15亿产值

文章作者:www.cs-vaccine.com发布时间:2020-06-05浏览次数:1071

成千上万的酶隐藏在细胞中,这些“酶”已被转化为“主键”,可催化数十甚至数十种反应。正是凭借这种“神奇”将小细胞变成大型催化植物,鲁南制药获得了今年国家技术发明的二等奖。让公司董事长张贵民重视“在过去的三年里,这项新技术帮助企业创造了15亿的产值。”

获得6项全国科技进步二等奖后,国家技术发明奖二等奖是鲁南药业倡议和创新的最新表现。从贷款2万元的校办工厂到年产值63亿元的百强中国制药企业,许多观察家都试图了解位于沂蒙山革命老区的技术型企业基础薄弱,缺乏资源。获得额外的政策利益,其崛起的动机来自哪里?

“人才。他们抓住了制约企业发展的主要矛盾。”两年来,山东飞仙县委书记程守田多次访问该公司,他向科技日报记者表示,在过去的12年里,这家民营企业的领导者是积极的。它依靠吸引人和借鉴智慧来实现高增长。

“山东人谈论感情,也谈战略。他们尝试各种方法引进高端人才,使鲁南药业拥有国家级企业技术中心,国家手性制药工程技术研究中心,以及有效表达哺乳动物细胞的国家工程实验。房间和其他高级研发平台;与此同时,他们将“绕道而行”,此刻难以攻击的“科学山头”被智慧所取代,最终实现了目标。“

资源贫乏地区的科技公司吸引人才,弥补缺点。这家公司的想法是什么以及如何做到这一点?

退休收入“怪现象”:一对“博士”夫妻和几项国家科技进步奖

哺乳动物细胞的有效表达系统是基因工程药物研究的重要组成部分。 “有些”药物“可以由人体产生,但它们非常小。然后我们将它放入动物细胞中使其大量生产然后净化它。重新注入人体。”

陆忠药业助理总经理,研究总监刘忠,赵丽丽是鲁南药业建立的有效表达哺乳动物细胞国家工程实验室的主要负责人。在过去的八年中,依靠这个国家平台,“医生和夫妻”赢得了两三项国家科技进步奖,创造了数十亿的产值。

12年前,刘忠博士获博士学位。来自南开大学的学生受到鲁南制药董事长赵志全的邀请到办公室。 “你想要什么样的研究团队?我会给你大量的研究经费。我会把你给你。”刘忠不仅离开了自己,还动员了中国科学院生物化学研究所毕业的妻子赵南丽,前往美国亚特兰大埃默里大学,并有机会获得美国绿卡。当赵丽丽来到鲁南制药公司时,该公司为她建立了一个生物催化实验室。

鲁南制药位于革命老区临沂。因此,他们对人才有着非凡的渴望。现任首席执行官赵志全和现任首席执行官张桂敏都认为,“无论薪水还是福利,都应先向科技人才倾斜。”

这家公司如何重视人才?费县县委书记程守田举了一个例子。 2000年,公司规定博士工资8000元,硕士学位3000元。那时,临沂市一个部门干部的月薪不到1000元。自2006年以来,该公司为每位医生提供了全新的桑塔纳轿车和130平方米的住宅。 “你知道,即使是这家公司的老板赵志全,也只有一个40平方米的房子,已经存活了20年,桑塔纳的房子里程超过了50万公里。”

“薪水最高的人可能不是老板而是研究员。”这被鲁南制药称为“怪异现象”。 “为了引进和留住业界领先的人才,这不是一个奇怪的现象,而是一件正常的事情。”张桂民说。

“自2001年以来,研究经费的年均投资占销售收入的7%以上,最高年份已达到18%,远超国内制药企业的平均水平。”刘忠博士告诉记者,依赖三大国家在平台层面,公司承担了400多项研究项目,100多个项目获得了科技进步奖,其中包括6项国家科技进步奖,以及授权专利数量排名国内制药公司中排名第二。

走楼梯然后“绕道而行”:一种口服液体和一条“死亡工厂”的复兴之路

“他们真正尝到了技术创新的甜头。”程守田认为,这是技术创新的动力。工业,大学和研究机构之间的合作为鲁南制药注入了“翱翔的翅膀”。

1982年,毕业于青岛化工学院的赵志全被分配到鲁南制药的前身,渭南制药厂。这时,几个分散干部建立的校办工厂陷入了亏损的泥潭:账面资产只有19万元,启动资金只有2万元,仓库的原材料只能维持3天。赵志全的合同管理发现该产品严重老化。那时,制药厂只有一些单调的片剂和注射产品。市场狭窄,利润微薄。这是工厂遇到麻烦的原因之一。

在没有自己的科研实力的情况下,他走遍了全国各大研究机构,最后“抢购”了山东中医学院的科研项目。他利用沂蒙山丰富优质的药材开发出国内首批获得的新型“金陵杯”金牌新药“银黄口服液”,产品一炮打响,达到年产值生产后3000万元。 “死亡的工厂”再次活跃起来。

从这种小的“银黄色口服液”,鲁南制药看到了技术创新的巨大力量。后来,工业界,学术界和研究院合作开发了鲁南新康。自1994年投产以来,实现销售收入31亿元。新开发的鲁南新康注射剂填补了国内空白。 1998年,公司与华东理工大学联合,经过10年的努力,新一代抗癌药物已进入临床实验阶段.

“利用高校和研究机构的技术优势,利用阶梯上楼,生产,学习和研究相结合是科学研究战略,是对鲁南药业建立企业技术中心的补充,”程守田说。

为了缩短新产品开发周期,尽快将科技成果转化为生产力,该企业的目标是科研单位和高校。只要是一个有针对性的项目,它就会积极地进行对接,采用早期干预和联合开发等方式,以最少的投入和最快的时间开发技术含量高的新产品。

“在过去的20年里,我们与山东大学,华东理工大学等40多所高校建立了长期合作关系。据统计,近20年来科研成果嫁接为公司带来了数十亿的利益。“刘忠说。