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人才流失成跨国药企关闭在华研发中心根本原因

文章作者:www.cs-vaccine.com发布时间:2020-06-25浏览次数:791

“中国的研发中心在跨国制药公司总部的地位一直较低。在某些特定领域,中国的研发成果确实领先,但整体研发氛围没有优势,研发成本也不低。“曾经参与过一次关闭跨国制药公司研发中心的业内人士告诉第一财经记者: “在创新的地方,评估方式是一样的。这取决于投入产出比。从短期来看,制药公司正在中国开展业务。研发投入产出比还不够。“

2017年9月7日,礼来和药业正式宣布关闭其位于上海张江的中国研发中心。晚上,礼来公司的官方网站推出了一系列全球运营优化计划,其中包括减少3,500名全球员工。在戴夫里克斯接任公司总裁之后,这是莉莉最大的重组。在实施业务优化后,礼来预计明年将节省约5亿美元。事实上,在GSK于今年8月宣布关闭其位于上海张江的神经疾病研发中心之后,礼来也是一家制药巨头,选择在中国建立一个“减肥”研发中心。

预期结果难以实现

礼来中国研发中心于2012年3月竣工。它是该公司在亚太地区的第一个研发中心。它负责糖尿病并发症,肿瘤和生物治疗药物的研究和开发。该企业也标志着开放跨国制药公司在中国建立自己的研发中心的热情。

作为此次大规模人事调整的措施之一,中国研发业务调整后将影响100多名员工。然而,根据礼来公布的信息,员工调整仍将“保留相当数量的当地药物研发团队”。

莉莉的总裁大卫里克斯在一份声明中说:“我们有充足的机会 - 过去四年已经提交了八种药物,并且在明年年底之前有两种药物。” “要充分实现这些机会投资新一代新药,我们正在采取行动,精简我们的组织,降低全球固定成本。”

您可以从这份声明中看到,它几乎与诺华公司几个月前宣布2016年财务报告时宣布的战略调整一致。礼来还希望通过人事和部门的重组来实现“战略重点”效应。但为什么中国的研发中心属于调整范围?

许多业内人士向第一财经记者透露,在中国建立研发中心的投入成本正在变高,包括土地和人力。然而,制药研发是一个长期和重大投资的巨大项目。因此,这些跨国制药公司的中国研发团队选择放弃,因为研发成果尚未达到国际标准。

以GSK中国研发中心为例,其规模不仅是外资制药企业的人数和投资,也是从开发前到临床后发展的第一个全球研发中心,最多500个。人是美国和英国以外的第三大研究中心。

根据葛兰素史克中国研发中心当时的定位:“InChinaforGlobal”(登陆中国,服务全球),GSK将利用中国“廉价优质”的研发人才和医疗资源开发新药,提升新药的重要性。中国市场总部,甚至不排除交换一些政策报价。

“但在中国研发中心建成并招募人员后,每个人都发现许多期望很难实现。”大中华区首席执行官,一家了解情况的跨国制药公司告诉第一财经记者,“研发的下游临床开发部分相当繁忙,各种临床试验相继重复。但是,上游研究部门并不好。接下来是总部臀部的研究和开发。很难进行深入的开拓性研究。经过多年的经营,中国研发中心尚未生产任何新药。所以早期的研发部门已成为废除的重点。“

此外,他认为,外资制药公司普遍担心中国的知识产权保护问题,很难完全强化中国的核心技术和业务。此外,近年来,中国的国内研发实现了跨越式发展。在人才竞争的压力下,自身研发人员的工资飙升。还有巨大的跨境管理,沟通,旅行和人事费用。中国研发中心的成本不低于欧美。

“为了在中国市场开发世界上第一种新药,中国的人力和物力资源仍然不是最新的。另一方面,由于政策原因,中国的研发中心布局无法帮助总量。该公司产品的目的是在中国销售。这导致了大量投资,产出非常缓慢,以及世界一流水平,“业内人士表示。

当地公司付出了很多钱来“挖墙”

从跨国制药公司在中国的发展来看,2000年以后,中国市场对跨国制药公司来说变得越来越重要。与此同时,为响应中国政府的创新号召,跨国制药公司已开始在中国建立研发中心,如罗氏。发展中国家的第一个研发中心在张江成立,然后辉瑞,阿斯利康,葛兰素史克等也加入了行列。

对于中国的制药业,跨国制药公司已在中国建立了研发中心。一个巨大的优势是,他们已经开辟了引进新药研发人才的窗口。辉瑞研发前副总裁兼辉瑞中国研发中心总经理谭灵石,罗氏研发(中国)有限公司首席科学家陈力,赛诺菲亚太研发中心前总裁姜宁军,以及GSK中国研发中心前负责人精武一直在“挖墙”,跳出Huacollar和基石等新的尖锐本土创新。制药公司已成为新药研发公司的企业家,有些甚至被聘用高工资成为药品投资者。

跨国制药企业不得不承认,这些首批参与建立跨国制药企业中国研发中心的重要领导者不仅在中国建立了高水平的研发中心,还培养了一批具有国际标准的研发人才。这些人才正在成为中国制药业。创新的支柱,与此同时,崛起的中国本土制药企业为这些医疗人才投入了有吸引力的橄榄枝。

“跨国制药企业的人才往往在当地企业做得很好。中国市场可以认识到研发不是最具创新性的,但在国际上是不同的。”据上述跨国制药企业的首席执行官称,“从辉瑞最早到GSK,默克,莱莱和罗氏的后来,这几乎是一样的。评估无法达到预期的效果。随着本土企业的快速发展,人才流失已经形成。“

我们可以看到,近年来,中国政府经常提出鼓励地方创新,国际审批,审批和监管的政策,以及自2015年以来当前热门的融资环境,各种因素都令人鼓舞。医疗专业人士走上创业之路。

中国仍然是中长期决策的重要市场

“事实上,跨国制药公司的国家研发中心都有竞争。每个项目都需要最快,最好。我们认为礼来是在某个时间点和某些因素下考虑的结果,但对我们而言。事实上,中国市场仍然是公司中长期决策的重要市场,如果你选择外出这个时候,回来的成本可能会更高。“李元勋,高级研究和美敦力中国研发中心发展总监接受了第一财经记者的采访。说过。

中国的制药研发正在经历最好的时代。据李元勋介绍,目前跨国制药公司希望在中国获得最佳的研发效率。他们不是盲目追求世界顶尖的研发成果,而是立足于中国医疗行业。为全球市场提供“经济高效”产品的临床特征,研发。

“在中国进行研究和开发必须根据中国医疗市场的特点和优势做好准备。这并不意味着您只能开发适合中国市场的产品。它也是全球性的。毕竟,每个人都喜欢它。经济实惠的产品。“李元勋说。

据他介绍,美敦力在上海研发中心开发的24种产品中有22种已完成产品发布,其中17种也在海外销售。在全球销售的“中国智智”产品中,只有28%的销售来自中国,其余51%来自欧美发达国家,超过20%来自发展中国家。

在李元勋看来,中国医生一直走在国际市场的最前沿。中国的医疗手术有大量的临床手术和许多患者。事实上,它非常适合跨国制药公司的创新。因此,美敦力对中国研发部门的投资正在增加。

事实上,尽管有跨国制药公司关闭中国研发中心的消息,业内人士仍然认为现在是中国制药研发的最佳时机:CFDA简化了新药注册程序,加强了专利保护,并增加了访问和价格。另一方面,资本领域对新药的开发有着前所未有的热情。中国的研发甚至可以像欧洲和美国一样投资。大量从事海外新药研发的高端人才回国。从临床数据来看,近年来,中国的新药纷纷出现。

包括百济神舟和丁丁在内的新生物制药公司如雨后春笋般涌现,其中一些公司已经完成了海外上市融资,并获得了华尔街的资本认可。

在许多人看来,跨国制药公司已经减少了在中国的研发中心。事实上,他们也可以说他们正在通过改变自己的思想进行研究和开发:从他们拥有的一切到外部世界。

Lilly和GSK中国研发中心的实际废除也可以看作是中国研发实力提升后跨国制药公司研发战略的变化。据不完全统计,过去十年全球上市的新药中有一半是由小型制药公司从Sovaldi,Humira,Opivo,Imbruvica和Ibrance等小型研发公司购买的。在跨国制药巨头的眼中,他们保留了需要大量人力资源的临床开发。

在礼来方面,礼来亚洲基金已在中国投资近10亿美元,其中7家位于上海,其他信达生物制药,三盛制药和北大制药。根据第一财经报告,去年,礼来亚洲基金还投资了一家基因公司“玉珍生物学”,该公司已在中国和美国部署,以开发基因药物。

8月17日,当地制药公司Yuheng Pharmaceuticals还向ArcusBiosciences公布了创新PD-1抗体GLS-010的国际权益的独家许可,ArcusBiosciences是一家专注于创新肿瘤免疫治疗开发的美国生物技术公司。该药物是公司将创新药物外包给新药研发平台的联合研发成果。

在此次合作中,美国制药公司Arcus将获得GLS-010在北美,欧洲,日本和其他一些地区的独家开发和商业化权利。他们计划开发肿瘤免疫疗法与GLS-010和其他候选产品的组合,并支付1850万美元的前期许可费。对于11种GLS-010产品组合产品的开发和批准,PharmaTech和Yuheng Pharmaceuticals将获得高达42.25亿美元的里程碑付款,并且还有权获得最高3.75亿美元的商业里程碑付款。合同总金额可高达8.16亿美元。产品推出后,双方还将享受高达净销售额10%的销售佣金。

“这不是一个时代的终结,而是时代的不断进步。在中国新药研发的最佳时代,任何没有正常治理的公司都将缺席。”这家不愿透露姓名的跨国制药公司的首席执行官表示。