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科伦药业全产业链已成规模 20年风雨历程锤炼“长寿基因”

文章作者:www.cs-vaccine.com发布时间:2019-10-27浏览次数:1903

时间的流逝有时会让人无限,有时却充满了力量。

当孩子们在漫长的时间里慢慢长大,当公司在时间和时间的洪流中骄傲和正直时,这个可能有点可怕的词,带着难以形容的光。

科伦制药是一家小型制药厂,注册资本仅为150万元,初创企业,经过20年的风雨洗涤和强硬回火,已成为大型输液,抗生素和高科技创新药物领域。科伦药业已成为一家现代化的医药集团,在中国和海外拥有36家子公司。去年,科伦药业的营业收入超过77亿元。市值也达到了约220亿元。

今年,我们迎来了科伦制药20周年,追求科伦制药的脚步。我觉得对于哥伦拜恩制药公司而言,这是一个美好的一年,梦想刚刚开始。

Coron在一年内开始盈利。

1995年底,总经理刘新辉坚决离开中美合资制药公司四年。那时,刘创新已经过了不确定的一年。

1996年,刘新正组织了“Kelen制药厂”,这是科伦制药的前身。

Coron Pharmaceuticals的第一个突破是针对儿童的大量注射。长期以来,中国没有独立输注大量儿童输液。儿童只能为成人使用大量注射。它们经常在使用时被浪费掉。科隆很快意识到这个问题并立即动员起来为儿童生产100毫升大容量注射剂,这成为迅速打开市场的武器。奇迹是,到1996年底,科隆已经获利了。

与此同时,科隆逐渐开始站稳脚跟并迅速发展起来。

值得注意的是,在科伦制药的发展中,并购是其快速发展的重要因素。仅从2003年到2009年,科隆就在收购和13家公司上花费了1.5亿美元。在这些成为科隆成员的公司中,过去只有两家公司的利润超过100万,而其他公司则处于亏损或微利状态;但截至2009年底,这13家公司的销售收入已达到14.62亿元。占科伦药业总收入的45%,净利润1.62亿元占公司总利润的37.26%。

因此,科伦药业的兼并和收购之路非常坚定,而且非常可靠。

经过不断的积累,科伦制药于2010年6月3日敲响了上市之门,并成功登陆A股市场。当时,科伦药业已成为国内输液行业品种更齐全,包装形式更完整的制药企业之一,已成为大输液行业的领导者。

大输液板已完全升级

在成为一家上市公司后,科隆制药并没有停滞不前,而是立即制定了“三驱”发展战略。 “三驱”是指驱动公司发展的三个主要引擎(引擎)。

第一个引擎是继续巩固和加强注射产品集群的整体优势,包括通过持续的产业升级和品种结构调整进行输液,并继续保持Coron在输液领域的绝对领先地位。目前,科伦药业大输液板已全面实现产业升级,未来将开辟新的发展局面,进一步巩固公司在输液领域的绝对领先地位。

近年来,尽管受到医疗保险控制费背景下宏观经济,医疗环境,行业政策等因素的影响,整个输液行业仍面临着加速下行的压力,但科隆的输液业务一直保持稳定。根据公司2015年年报,该公司目前拥有112种269种输液产品。 2015年,输液产品营业收入达到59.29亿元,毛利率为49.54%。其中,一般输液业务收入为43.5亿元,营养丰富。性输液5.13亿元,治疗输液10.66亿元。 2015年,公司输液业务销售量为45.27亿瓶,与去年同期相比略有增加。包括立式袋在内的新包装输液产品的销量和收入持续增长。

从今年一季度开始,科伦药业实现营业收入20.04亿元,同比增长5.90%,实现归属于母公司的净利润2.08亿元,同比增长1.12%。

根据兴业证券发布的研究报告,虽然该公司的输液产品线面临一定的政策压力,但通过新包装输液产品更换塑料包装输液产品,输液板的收入有望保持稳定;非输液制剂的重点预计品种仍将保持快速增长,预计川南项目产能利用率的提高将导致抗生素产品收入大幅增加。总体而言,我们认为该公司的收入将出现复苏。

在非输液业务方面,2015年,科隆实现总销售收入16.89亿元。

Chuaning项目硫磺红的第一阶段几乎全面生产

川宁项目是科林“三驱”发展战略的重要组成部分。通过水,煤,农副产品等优质自然资源的创新开发和利用,我们将在中间体,原料药和制剂的整个抗生素产业链中建立竞争优势,最终掌握全球抗生素的话语权力。

2011年3月,科隆宣布投资39.9亿元建设伊犁川宁生物科技有限公司抗生素中间体建设项目。川南项目计划生产4800吨红霉素硫氰酸盐和9000吨头孢菌素系列中间体。总发酵量为41,000立方米。

2014年4月,科隆将川滇项目总投资59.6亿元,将第一期硫氰酸红霉素的年生产能力重新调整为3000吨,提高了第二期头孢菌素的年生产能力。系列中间项目达到吨。将总发酵体积调节至20,000立方米。

近年来,科伦药业董事长刘新新为川南项目投入了大量精力。虽然川南项目面临一定的困难和挑战,但伊犁川宁坚持“环境优先,可持续发展”的原则。战略方针和“积极稳定”的生产经营指导思想逐步稳步地找到了解决这一全球环境保护问题的关键技术手段,在环境保护“三废”治理方面取得了阶段性和决定性的成果。

截至2015年底,伊犁川宁抗生素中间体建设项目总投资51.12亿元。目前,伊犁川宁生物万吨抗生素项目第一期硫磺已接近全面生产,第二期头孢菌素已进入试生产阶段,达到产能的50%。现有三大品种和五大产品全部开放。火电业务部门和公共系统的建设按照计划进度进行,为川滇项目的整体胜利奠定了坚实的基础。

为什么刘创新毫不犹豫地延伸伊犁地区,必须克服许多困难,必须建设川宁项目。正是因为川宁项目能够与Coron输液行业和非输液行业形成产业集群优势。

根据东吴证券发布的研究报告,公司在新迪制药,湖南科伦,广西科伦等分公司建立了四个抗生素原料和制剂生产基地。公司已有头孢菌素钠,头孢呋辛钠,头孢哌酮钠,头孢匹罗硫酸头孢霉素,头孢噻肟等头孢菌素原料药及相关抗生素制剂生产资质。川宁项目的运营将降低公司自身的抗生素业务生产成本。与此同时,公司非输液板配方销售的增长促进了内消化药物中间体的增长,可有效缓解产能过剩的风险。

发展成为公司的最终动力,积累长期实力的基础

众所周知,对于制药公司而言,研发是一个非常重要的部分,也是决定公司是否能够“长寿”的重要因素。科隆制药公司显然已率先将新药研发处于非常重要的水平。位置,而科隆的第三个引擎是一个新的药物开发。通过研发体系建设和多元化技术创新,研究开发优质仿制药,创新型小分子药物,新型给药系统和生物技术药物等高科技仿制药,积累最终的推动力。长期的企业。

近年来,科伦研究所以创新小分子,生物制药大分子和新型给药系统建立了创新药物,以“高科技内涵药”为创新切入点,逐步建立和完善创新知识。该系统,高科技平台和高素质的科研团队提出了系统研究和全球布线的战略思想。从项目一开始,它就专注于尚未满足临床需求的主要疾病领域,包括肿瘤和辅助药物,抗感染,心血管疾病。研发工作在纤维化和风力相关的主要领域。

根据Kelun Pharmaceutical 2015年度报告,该公司目前拥有321个A级研究项目,其中包括204个超级A级项目,涉及心血管,肿瘤,糖尿病,肝病,抗凝,抗菌,抗病毒和镇静剂。多个治疗领域的镇痛,精神,营养补充剂,2015年已宣布100个项目。

从Coron研发团队的角度来看,公司已经建立了以成都中央研究院,苏州和天津研究院以及美国新泽西和圣地亚哥研究所为中心的研发组织体系。高效的研究团队。值得一提的是,该公司最近投资建立了温江生物医药产业园项目,以加强生物制药的研发。

根据兴业证券研究报告,近年来,公司已批准了33个品种的BE和临床,排名国内前五大公司,包括歌舞伎,巴多昔芬,替他替非,吉非替尼,西格列汀等几个重点品种。今年以来,该公司将继续列出新品种(乐观估计预计将在未来五年内上市约90个品种)。未来,随着新产品研究的不断发展和新产品的批准,公司的产品线将继续丰富,预计将出现新的业绩增长点。