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绿叶制药彭立军:引进与并购,制药企业“升级之路”

文章作者:www.cs-vaccine.com发布时间:2020-04-11浏览次数:1212

7月底,汤森路透主办了“专业信息引领中国医药企业创新与国际化第二届汤森路透中国医药产业大会”,鹿野制药集团国际投资总监彭立军发表题为《国际商务拓展引进与并购》演讲的主题。

该报告总结了企业介绍和兼并和收购的必要性,分析了全球医药市场以及中国制药公司的现状和挑战,并分享了成功的并购和项目介绍的例子。彭立军表示,产品始终是公司的核心资产,自身的发展和并购的引进是公司不断提升的最佳选择。

关注海外市场并找到新方法

目前,国内制药企业的发展面临诸多障碍,包括政策失败,优胜劣汰,人力资源短缺,技术能力有限,产业链不完整(研发产业链短,注重营销),资本积累不足(上市公司数量少),权利结构混乱,科技成果转化能力低下。

随着生产质量要求的不断提高,监管变得越来越严格。与此同时,同类产品的数量也在增加,竞标的竞争更加激烈。再加上上市的长期不利时期和新药的低报销,制药公司的发展面临着前所未有的挑战。即使制药公司在创新过程中投入了足够的资源,他们也可能无法在中国市场环境中获得相应的回报。

那么,在中国市场的回归机制尚不完善的情况下,国内企业应该做些什么呢?彭立军建议到海外市场寻找另一条出路;中国的创新药物开发可以尝试利用北美市场的商业优势来弥补国内市场机制的不足。

成功还是仅仅因为“买得好”的产品

从全球医药研发产品的分布来看,美国仍是最多的地区。此外,据统计,2015年世界上研究的临床前药物数量为6061,比去年增加了10%以上。此外,在I,II和III的临床阶段共有4,625种药物。这些产品仍处于早期阶段,是国内外公司可以考虑的口碑和强化产品线的选择。

在过去的两年里,吉列的公司已经完美地解释了“购买产品”的重要性。该公司于2011年11月以110亿美元收购了Pharmasett;该公司有一种名为PSI-7977的研究药物,现称为Sovaldi。这种丙型肝炎明星药物帮助吉列在2014年吸收了102亿美元。 Sovaldi目前的成就使得那些认为吉列“疯狂”的公司深信不疑。

目前,随着癌症肿瘤免疫治疗的不断升温,CAR-T技术已成为制药巨头竞争的焦点。在这些公司中,辛集已投资10亿美元与现任新贵JNUO建立合作伙伴关系。彭立军表示,新基地的举动就像收购基因泰克进入罗氏的生物领域。

然而,CAR-T领域的竞争现在非常激烈,诺华和风筝都是该领域的强大参与者;最终的新基地是否“紧迫”CAR-T技术仍然未知。然而,通过引入和收购引入新产品或技术是公司创新和发展过程的替代方案。