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就医160:从B端抢占互联网医疗入口

文章作者:www.cs-vaccine.com发布时间:2020-02-29浏览次数:746

《易观智库A10峰会》,中国互联网医学第一(股票代码:)医生160创始人兼首席执行官罗宁珍首次公开宣布公司上市后,医疗行业始终存在较高的障碍,传统的医疗模式即使存在诸多弊端,似乎没有多少可行的解决方案。然而,随着互联网+的不断深入,医学界开始破冰,各种新想法不断涌现。但是,如何做好互联网医疗仍然是业界的热门话题。

以医院为支点,动摇移动互联网医疗市场

互联网模式分为四种类型:以百度为代表的技术驱动模型,以腾讯为代表的关系链驱动模型,以淘宝为代表的规模驱动模型,以及以医疗为代表的资源驱动模型。 160年代医生罗宁正说:“互联网医疗是一个资源密集型产业。医院和医生是医疗行业的主要战场。拥有医院和医生的人都可以占领市场。”

传统医疗行业的三大难点是大型公立医院主导着中国医院服务市场;医生人数稀少,集中在优质医院;患者仍集中在大医院。这些直接导致大多数优质医疗资源仅被1,700家(占全国7.2%的大型三级医院)垄断,但只有45%的患者可以提供医疗服务。现在,互联网医疗可以很好地解决这个问题。

在160年代的罗宁正看来,医院是煽动互联网医疗的支点。一端连接医生,一端连接患者。在线医院从B端抓住互联网医疗入口,将医院,医生和患者连接到在线医院的平台。通过患者服务平台,分级诊疗平台,远程医疗平台,健康管理平台,重构医疗服务新模式,解决医疗痛点,占领医疗资源市场,整合线上线下资源。

“医疗是一个非常奇特的资源产业。医疗160是建立信息沟通机制,建立资源平台。用户可以找到更快,更省时,更珍惜生命的医生。这也是使命医疗160“。

寻求医疗建立中国在线医院

12月16日,中共中央总书记,习近平主席出席了在浙江省乌镇举行的第二届世界互联网大会,并发表了主旨演讲。作为互联网和医疗保健的完美结合,“在线医院”成为国家战略。罗宁正承认,他多年来一直深入参与网上医院的医疗工作。

在现场,160CEO罗宁正分享了他的经历。 2009年,国家卫生和计划生育委员会开设了第三方做公立医院登记平台,医疗160带头商机,全国首个在线医疗服务平台“医疗160”同样问世当年,随后推出了医生方产品“医生助理”建立了医患沟通平台,并且网上医院的原型已经出现。

网络医院颠覆了医院信息化,加强了医患互动,优化了医疗程序,提高了服务效率,改善了医疗体验,提供了以用户为中心的医疗卫生服务,创新了新的医疗服务模式,重建了新的医疗服务模式。

例如,他说,通过在线医院,患者不仅可以知道明天会去哪儿医生,如何去上班,还可以直接与医生预约以支付排队时间。开辟患者与医院之间的信息障碍。其次,医生可以使用医生的产品查看患者的医疗信息,等待数量,服务评估等。最后,通过医院,医院可以依靠大数据来分析患者信息,所需的服务类型,并开发有针对性的解决方案来促进医院信息。

2015年7月10日,随着深圳官方在线医院平台在深圳市儿童医院正式启动,“在线医院”官方网站正式启动。通过关注“深圳市儿童医院”微信公众号,可以在线完成预诊,中诊,后诊和慢性病管理等一系列流程。结果,患者在医院的住院时间减少到75分钟,比现场方法减少了4.25小时。截至12月20日,深圳市儿童医院预约人数超过40万,最高日注册量近4000人,诊所支付总额近700万,报告数量为3万,微信粉丝数为10万。

通过平台连接资源扩展用户价值

在会上,160CEO罗宁正作为互联网医疗第一公司的创始人笑道:“为什么敢用完,其实是因为我们找到了一些不错的商业模式,到最后,只要你掌握了痛点,在这个行业,你将抓住利润的动力。“

截至2015年11月,医疗服务160业务覆盖200多个城市,合作医院数量已超过6000家,服务人员总数达1.95亿。该平台可为420,000名医生提供服务,并成为BAT的合作伙伴。良好的市场份额不仅证实了从B方面获取互联网医疗门户网站的成功,也使公司能够获得华大基因等众多知名企业的橄榄枝。

“我们的平台为合作企业带来了用户,合作消费者服务和企业支付平台佣金。当你真正进入门户网站时,你会发现你的用户价值会上升,企业自然会因为你的平台来吧。“医生160CEO罗宁珍总结道。